2月21日晚，華建鋁業(yè)集團(tuán)2023年管理工作動(dòng)員大會(huì)在窗博城三樓報(bào)告廳成功召開。大會(huì)采用視頻會(huì)議的方式召開，主會(huì)場在窗博城三樓報(bào)告廳，分會(huì)場在華建科技公司。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)，各管理中心、職能服務(wù)部門、分廠、成員企業(yè)中層以上管理人員，分別在各會(huì)場參加了大會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)吳董事長對2023年的管理工作作了重點(diǎn)要求。他指出，面對新的競爭態(tài)勢、新的發(fā)展主題、新的目標(biāo)任務(wù)，我們必須要抓住“機(jī)遇期”、提高“專業(yè)性”、增強(qiáng)“責(zé)任心”，不斷推動(dòng)管理工作提質(zhì)增效，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競爭力，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
集團(tuán)吳董事長講話
集團(tuán)執(zhí)行總裁張連太對2023年各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了部署和動(dòng)員。他要求，各級管理人員要明確當(dāng)前形勢和任務(wù)，善于抓主要矛盾和主要問題，學(xué)會(huì)以內(nèi)部規(guī)則的確定性，應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性；要深刻研究工作安排意見，科學(xué)研判新形勢，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)；要能持續(xù)奮斗，有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，敢于負(fù)責(zé)，敢用“明白人”。抓住新發(fā)展格局的時(shí)代機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，推動(dòng)集團(tuán)沿著高質(zhì)量發(fā)展道路賡續(xù)前行。
集團(tuán)執(zhí)行總裁張連太作部署動(dòng)員
集團(tuán)企業(yè)管理中心總經(jīng)理董明宣貫了《2023年度集團(tuán)工作安排意見》，明確了2023年度集團(tuán)的“十件大事”、“十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)”和“六個(gè)方面重點(diǎn)工作措施”。
集團(tuán)企業(yè)管理中心總經(jīng)理董明宣貫文件
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽署了2023年工作動(dòng)員令。
集團(tuán)營銷中心、采購中心、生產(chǎn)管理中心代表張猛、王巨新、王玉樹，分別在大會(huì)上作了分享發(fā)言。
起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。2023年讓我們在集團(tuán)董事會(huì)和總裁辦公會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精益求精強(qiáng)化管理，凝心聚力共謀發(fā)展，同頻共振、上下齊心，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)整體工作持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
